ETUDES

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ÉTUDE DE MARCHÉ & D’INNOVATION

il est difficile d’anticiper les évolutions des marchés, des technologies, des clients, des concurrents.
Pourtant, mesurer le potentiel et les possibilités de développement, connaître les opportunités du marché, comprendre les besoins et les attentes concrets des clients, améliorer l’expérience clients, restent une étape indispensable dans la concrétisation de vos idées et la réussite de vos projets et lorsqu’il s’agit de développer un nouveau marché ou une innovation, l’accès au marché est long, risqué, incertain et onéreux. Par exemple, 80% des projets de diversification et d’innovation échouent car ils ne sont souvent pas alignés avec les besoins du marché.
Nos études de marché, très opérationnelles et sur-mesure, sont de vrais outils d’aide à la prise de décision grâce à des préconisations concrètes venant directement du terrain.
« Connaître et comprendre l’environnement qui nous entoure » sont justement les mots préférés de notre équipe, et le socle de toute prise de décisions.

Choix & décisions éclairés

Réflexion et structuration de votre projet à l’international en partant de votre stratégie globale d’entreprise

Risque financier maîtrisé

Définition d’un plan d’actions opérationnel, budgétisé et finançable par différents dispositifs d’aide à l’international

Gain de temps

Externalisation de certaines actions commerciales et marketing pour accélérer votre développement

Croissance maîtrisée & durable

Suivi des actions et mesure des résultats réguliers pour s’améliorer, recadrer et performer.

Diagnostic expert

Réaliser un état de lieu complet et une analyse fine de votre entreprise, définir et structurer votre projet de développement en cohérence avec votre stratégie globale, planifier et budgétiser sa mise en œuvre. Diagnostic int-ex et choix stratégiques au menu.

Étude et test de l'offre

Mieux connaître et comprendre les macro-environnement et les marchés visés, évaluer le potentiel de développement, la faisabilité d’accès au marché, le time to market, les actions et les moyens nécessaires pour y parvenir.

Mise en œuvre

Vous accompagner opérationnellement dans le développement commercial et le suivi des actions, transmettre et faire monter en compétences vos équipes en interne. Développement commercial externalisé, et organisation commercialisations externes.